【聯合新聞網記者潘乃欣報導/編輯室報告】

兒福聯盟2日被網友爆料在內湖購置3.7億元新辦公室,看似捐款已足,昨天引發退捐潮。在社工系任教的律師呂秋遠今天在個人臉書發文表示,社會福利團體既然收受捐款,也接受財務監督,那麼就應該給予他們更大的空間改善社工福利。民眾看到「置產」、「內湖」、「三億七千萬」等字眼,就開始退掉捐款,這對民間社福機構而言,是一種「會呼吸的痛」。

呂秋遠說,兒福聯盟處理許多受虐兒童的照顧與家暴兒童的探視,他們確實收受民眾許多捐款,大約都在6億到8億元之間,佔了總收入的八成上下。以去年為例,結餘有2億8700萬左右。他們從1998年就開始呈報教育部,擬提撥部分所得,以購置辦公室作為工作人員的工作地點。

呂秋遠說,原本180名工作人員散落各地辦公,今年以後可以集中在一個地點,不用被驅趕、調整房租,還可以擁有比較舒適的辦公環境。以一個去年結餘將近3億的非營利組織來說,到底為什麼不能購買不動產?

他表示,目前的兒童人權還不夠好,也確實需要更多民間資源的投入,因此本該給執行人員更好的工作環境。只看到善款變貸款,沒看到節節攀升的房租,沒看到不友善的房東,沒看到一年搬遷三次,沒看到工作人員的工作環境擁擠,而且分散各地,這似乎矯枉過正。

呂秋遠說,他身為社工系的老師,知道社工的工作環境惡劣,以及兒童人權在爸媽離婚、家暴時的悲慘處境。即使收入是以捐款為主,只要錢是用在社工、兒童身上,並不代表社工所屬的福利團體不能有錢。

他質疑為何社工就得犧牲奉獻,目前的狀況是,社工的薪資、保護、福利都不夠,大部分的社工工作時數長、辦公設備差、工作環境擁擠惡劣、薪資水平低落,有些還得要回捐薪水。

他說,社工是編織社會安全網的基層人員。希望更好的人才願在社工界服務,卻不願讓社工集中辦公場所、穩定置產提供服務、提升辦公室工作品質,好像所有的錢流到工作人員福利改善,就是一種罪惡,「只能把捐款用在被捐助人的身上,請問誰要來當社工?」